12 等等，我不要了！ (第2/3页)

话便离开了：“心理学上把‘只要洗车就下雨’这种心理投射叫孕妇效应，即偶然因素随着自己的关注而变成了普遍现象，你怀孕了就更容易发现孕妇，你开了奔驰就更容易看到奔驰，你拎个lv就发现满大街都是lv。”

    海岚刚想反驳：你才是孕妇呢！那人和他的泥车已经消失无踪，真是个怪胎！

    好运气随着蔡老师的到来而降临。

    他带了几个学生过来捧场，店里开始有了人气，雨也停了。

    “怎么了，海岚？”

    “老菜头，你是我的福星，没有你，我真不知道该怎么办！虽然库存问题是解决了，但是我这奶茶店的销量还是上不去！还有人因为口味问题退货，你看白白做了这么一杯！如果以后再遇到这么难缠的客人，我非进精神病院不可！”

    “呃，没那么严重，你做的奶茶可是一等一的好喝！增加销量我帮不了你，只能多带些人气过来。不过，我倒可以帮你算算成本。”

    “成本？”

    “看你意志消沉，顺着库存管理的思路，就给你增加点精神食粮补充下能量吧！”

    假设入库3000杯（做出来的即视作全部销售掉的）

    原材料领用时，

    借：生产成本

    其他业务支出

    待处理财产损溢

    贷：原材料

    （这里的“生产成本”是指生产奶茶商品时领用的物料。“其他业务支出”是指盘亏损耗、淘宝出售的咖啡、被客人退掉的奶茶损失等。）

    “等等，这里的原材料是不是根据实地盘存制倒推出的原料合计数？”

    “看来青出于蓝胜于蓝呐，我的学生比我会教人。一定是秦淮告诉你的，对吗？”

    “嗯，那位先生很友善。”一想到他，海岚莫名地开心起来。

    “果然在大企业历练多年，专业水平不错，还能言简意赅地教你这个会计文盲，我这老头子也自叹不如啊！”

    “别，我也离不开您啊！”海岚的嘴像抹了蜜似的。

    “你说得没错，上述原材料就是根据实地盘存制，用实际盘点的结余数减去本期耗用的量，倒推出的原材料实际成本合计数。”

    “不过，我还不明白这个本期耗用的量是怎么来的？”

    “这就让我这个老头子来解释吧！你这个月卖了多少杯？”

    “不理想！”

    “还不好意思告诉我！假设这个月的销售量为3000杯。这里涉及bom的概念。”

    “炸弹？”

    “哎哟，会开玩笑说明心情好啦！”

    “您发的那个音不就是‘bomb（炸弹）’吗？”

    “我说的不是炸弹bomb，而是物料清单（bill of material，bom），指产品所需要的零部件的清单及组成结构，即是生产一件产品所需的子零件及其产品中的零件数量。bom是erp（enterprise resource planning，企业资源计划），pdm（product data ma，产品数据管理）、mrp2（manufacturing resource planning）、物造资源计划等多种系统软件最基础的资料。”

    “好吧，这个炸弹清单是做什么用的？”

    “呵呵，你这小妮子还跟我老头子开玩笑。bom的设计合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的bom是十分重要的。bom不仅是mrp 2系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本、制造部门组织生产等的重要依据。

    bom的具体用途有：

    1. 是计算机识别物料的基础依据。

    2.是编制计划的依据。

    3.是配套和领料的依据。

    4.根据它进行