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嘉莉虽然不大乐意,但到底还是接了过来,然后…… “你是什么大病吗?闲暇的时候搞这个玩?” ————————————————————— 霍格沃茨教辅类商铺——霍尔商店策划书(简略版) 一、介绍 随着霍格沃茨小巫师们学习需求的增加,每周的霍格莫德购物已经无法满足学生的需求,最重要的是有部分低年级的学生无法去霍格莫德购买学习用品。 因此,霍格沃茨教辅类商铺——霍尔商店的出现就非常必要。 之前一段时间的实践证明商铺与霍格沃茨适配性良好,于是特此申请学校批准商铺扩大经营规模,并且给予一定的宣传。 本次策划书将从商品类型、市场需求、商铺经营、具体营销以及利润分配几个角度介绍分析长期开设商铺的必要性。 二、商品类型 霍尔商店商品主要分为五类: 第一类,学习用品类。常见的有羽毛笔、羊皮纸、墨水等。 第二类,生活用品类。主要为必要的清洁用品、衣物饰品类。 第三类,零食类。会定期从霍格莫德购买零食,不会出现酒水类。 第四类,宠物用品类。包括宠物服饰、宠物玩具、宠物食物等。 第五类,教辅资料。主要为各个版本《五三》。 三、市场需求 随着霍格沃茨学生需求的日益增加,仅仅是周末的霍格莫德已经无法满足学生的生活学习需要,这也表明了在学校开设商店的巨大市场。 根据调查,霍格莫德商铺规模在过去10年来迅速增长。消费市场规模同比增长21.1%,10年CAGR18.4%。1985年至今,霍尔商店营业额获得突破性增长,高于霍格莫德一般商铺的增长率。(数据图见附录) 由上可知,霍尔商店已经进入高速发展期,急需扩大商铺规模。 四、商铺经营 (一)员工结构 霍尔商店作为霍格沃茨第一家商铺,不仅专注于获得利润,更加关注通过商铺的经营给予贫困生一定的帮助。 首先是商铺的管理,主要由阿格斯.费尔奇先生负责。 作为霍格沃茨的管理员,费尔奇先生具有丰富的管理经验,并且非常乐意使学生们的校园生活更加便捷舒适。 其次是商铺的日常运作,在商铺规模扩大后,将会额外招聘员工进行培训上岗。 考虑到霍格沃茨的特殊性,这部分员工将聘用品学兼优的贫困生。一方面避免了不必要的人员威胁学校安全,另一方面帮助贫困生解决金钱困难 最后是临时职位的设立,霍尔商铺将
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