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    在听完我磕磕巴巴的方案陈述后，老头儿一皱眉，随口道：“是谁出了这么stupid的主意？”

    我一愣，遂笑道：“既然是stupid的主意，那自然只能是我出的了。”

    Steven瞟了我一眼，呵呵一笑，然后神秘的说：“告诉你个秘密，其实这种机器主体是可以拆卸为两部分的，只是技术要求太高，代价也很昂贵，所以通常我们都不建议这么做，只是整机运入。”

    这个我能理解，通常客户现场都是按要求做好了设备房间才挪机器的，不像我们这里情况这么特殊。

    “如果按我说的只拆机器，不拆房子，这件事做起来也很简单。但是你们要出钱，从美国请两个专业人员过来cao作。”

    我大喜，比起担风险，老板肯定宁愿出钱。

    “那个，有相关图纸吗？拆卸方面的？”我谨慎的打听。

    无数次血的教训证明，听和说等于零，只有白纸黑字的东西才有追溯性。

    老头儿爽快的答应我回去跟美国那边的旧友要一份过来。

    Steven言而有信，第二天就发了图纸给我。

    我心情大爽，立刻写了份激情饱满的邮件给老板，同时附上了那张至关重要的图纸。

    我在邮件里调侃的写：我站在一个owner的立场，本着主人翁的思想，终于找到了更好的解决方案。

    老板的电话在一刻钟后打来，自是高兴万分，末了，总结陈词：“你看，当你摆正心态，从一个owner的角度去看问题时，正确的decision自然就会不请自来。”

    切，还真以为是他那老掉牙的和尚念经起的作用呢！

    “秀妍，你看过F1吗？”老板忽然在电话里问。

    我微怔，一时有点跟不上他的思路，“唔，看过一点。”

    “我们做事就要象F1赛事里换轮胎那样，宁愿多花时间把准备工作做好，然后在数秒内把轮胎换上，所以，接下来的工作，是要不折不扣的把烦琐的准备事项监督好。”

    被老板那么一激励，感觉自己身体里的血液也沸腾起来，当即坐定了好好整理方案。

    我把整个方案做成演示文稿，所有的时间安排都标识清楚，完成之后，自己检查了一遍，十分满意。

    想象我就是老板，审视着这份文件，分明就看到了一个忠诚的员工的拳拳之心，怎能不热泪盈眶。恨不得象围城里的李梅亭一样，从身体里跳出另外一个自己，拍拍自己的肩，说一声，“兄弟，你真行！”

    我特地从网上下载了一张F1赛车的图片，贴在首页，并为这个项目取了个气势宏伟的名字：“FORMULA ONE！”

    一看时间，已经快八点了，早已