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    队和地方民工的支援等。总之，要通过多种途径，运用多种手段，将战区内 军政民等各种保障力量有机结合，形成后勤整体保障合力。 浅议空中进攻战役后勤指挥应把握的几个问题 乔泰阳 空中进攻战役的后勤指挥是空中进攻作战指挥的重要组成部分，它既从 属于作战指挥的领导，又相对独立存在。空中进攻战役的后勤指挥不同于一 般的后勤指挥，它有一个显著的特征：就是被动中争取主动，主动中求得高 效率，强调预测要科学、指挥要统一、决策要正确、协同要密切、补给要快 速。因此，我认为要把握好以下几个问题。 一、依据战役企图和战区特点，注重战前后勤保障的科学预测，是 搞好后勤指挥的根本 我们所面临的作战对象，将拥有一定数量的高技术兵器。可以预想，一 旦爆发局部战争，其作战规模、战役高技术化程度，也将是空前的。对后勤 保障来说，不仅要经受在装备上不占优势的考验，而且还要受到作战环境制 约的考验。因此，要赢得高技术条件下局部战争空中进攻战役的胜利，从后 勤指挥方面来说，战前必须对战役保障作细致的分析，科学的预测。 1、要依据首长的决心意图，搞好保障能力预测。根据战役作战时间、作 战规模及投入作战的兵力，预测战时最大限度能保障多少部队参战；根据作 战前沿一线机场保障设施、设备和保障技术力量，以及战时可能增配情况， 预测每个机场战时最大限度能保障多少航空兵团及多少种机型参战；根据现 有编配的机动保障力量和技术保障力量，以及战前可能扩充的机动保障力 量，预测战时一旦前沿机场遭敌空袭或保障设施被炸，野战机场开设能力， 野外输油管线铺设能力，机场抢修能力和装备抢修能力等等。这些都是后勤 保障能力预测不可缺少的因素，只有科学地预测了这些保障因素，才能为战 时提供准确、可靠、及时、有效的保障。 2、要依据战役保障任务，搞好物资保障预测。在战役保障任务确定后， 按战役作战物资需要量，积极准备各种保障物资。首先，应掌握战役方向各 类保障物资的现有量与需要量的差额便于筹措；其次，对作战所需的长线和 短线物资来源进行分析，战略、战役后方分别可调用的物资数量，当地可筹 措的物资数量，以及长线、短线物资生产和运输周期等；再次，战役开始后， 各级能补充的物资，包括陆、海军通用物资支援保障数量，当地人民政府和 工厂可生产的物资等等。根据就近就便的供应原则，确定各类作战保障物资 的供应方法和补充渠道。 3、要依据作战地区的特点，搞好与保障相关因素的预测。后勤指挥员要 在明确保障任务后，尽早地了解和掌握作战地区的地形、道路、天候、水源 及其它自然资源等，哪些情况是有利的条件，哪些是不利的因素，如何解决 不利因素给保障带来的困难等。 二、明确战役目标和保障任务，抓紧后勤保障的战前准备，是实施 有效后勤指挥的前提 根据空中进攻战役作战特点，为保证战役取得预想的效果，后勤指挥应 着重抓好以下几个方面：

    1、合理配置与储备保障物资。根据进攻作战的特点，保障物资应按前重 后轻的原则进行储备，战时消耗量大、筹措和运输较难的物资，如：航空油 料、航空弹药、航空器材、特种运输工具以及大型保障设备等要储备充足。 战