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    （一）实行集中指挥 机械化集团军机动作战地域的广泛性和保障的时效性，决定了对其实施 机动保障必须要有一个集中统一的保障指挥体系，必须有明确的保障内容和 范围。根据我军现行的后勤体制，汲取网供的经验，可建立区域性的军兵种、 军地结合的权威指挥机构，兼有指挥和保障双重职能，按统供与分供，划区 保障与建制保障、机动保障与定点保障相结合的形式，统一组织陆、空的后 勤保障，具体委托分部和兵站对诸军兵种部队通用物资统一供应，通用装备 统一修理，伤病员统一收治，交通运输统一调度，地方人力物力统一动员。 集团军以下部队陆、空军专用物资仍按建制保障，建立各自的支援保障体系。 这样，整个战区保障系统就形成了一个有机的整体，供应与管理相一致，有 利于保障与指挥，有利于分部机动保障力量与集团军后勤的衔接。 （二）实行灵活指挥 由于机械化集团军机动作战支援保障时间紧迫，战机和保障时机稍纵即 逝，分部对建制和加强的机动保障力量的指挥，一方面要积极贯彻战区后勤 首长的决心，通观全局，在总体上实行集中指挥，另一方面还应积极贯彻合 成军首长的决心，在局部上实行灵活指挥，充分发挥分部所属机动保障力量 的主观能动作用，尤其要赋予担负机动保障任务的部 （分）队指挥员，在紧 急情况下自立组织保障行动的权力。特别是在支援保障过程中情况发生突 变，分部、兵站指挥员要在总的保障原则指导下，按照合成集团军首长的意 图，迅速作出决断，及时调整保障力量，使之符合集团军首长的决心。实行 局部地区的后勤灵活指挥，可以有效地克服因机动的多方向、多点位的分散 作战和通信联络不畅造成的失控现象。同时，机动保障力量有了自主处置问 题的权力，可以减化指挥程序，节省时间，提高指挥效率，不致于因保障不 济贻误战机。 （三）实行预案指挥 分部组织指挥工作应尽可能地与机动特点一致，周密制定多种机动保障 预案，一有情况迅速修订方案，指挥机动保障部 （分）队保障部队机动作战。 实施预案指挥，一是要使保障预案与作战预案相符合；二是要掌握作战任务、 机动路线和可能采取的机动方式，及可能加强的力量等情况，从而进行定性 定量分析，使预案符合保障工作实际；三是保障预案要有一定的超前性和适 用性，做到一种预案，要有在多处和意想不到的地点进行保障的准备，同时 也要有单一军种、兵种和诸军兵种及特种部队的作战保障方案，多手准备， 切勿单一，多种预案，从中选优。 （四）实行高效指挥 机械化集团军实施机动作战，情况多变，机动路线和战场处于动态之中。 因此，分部的组织指挥工作必须高效，与作战指挥相一致。一是分部指挥员 必须及时了解合成军指挥员的意图决心，通过建立专向通信、互派代表、联 合办公等形式，解决情报信息的滞后性，摆脱后勤保障行动的被动局面。二 是分部受领机动保障任务后，要以最快的速度，最简捷的方式，完成后勤保 障决策的制定、传达和落实；担负机动保障任务的部 （分）队应在规定的时 限内高速度、高质量地完成各项保障准备工作；三是要切实加强分部通信力 量的建设，尤其是对担负机动保障任务的部 （分）队，要给予一定的通信力 量的加强，重点应放在加强和改进移动通信手段上，使之具有在机动中保持 顺畅联络的能力；四是加强分部指挥自动化建设，实行作战地区计算机联网，