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    之中，以保障指挥的可靠性。二是后勤通信网。各级后勤除与本级合成军司 令部建立有。无线电指挥走向外，上下级后勤、各级后勤与直属部 （分）队、 各级后勤各部门之间，均应建立有、无线电通信网，以保证后勤指挥顺畅。 （三）要培养高素质的后勤人才。没有高素质的后勤人员，再先进的后 勤装备也难以发挥应有的作用。目前，我军后勤人才的素质与高技术战争的 要求，还存在着一定的差距，正如邓小平同志指出的： 指挥现代化战争， 包括我们的老同志在内，能力都不够。要承认这个现实。所以，必须要下 大力抓好人才培养。首先，要抓好后勤训练。要按照高技术战争的要求，采 取在职轮训、送校培训等方法，尽快培养造就一批高质量的后勤人才。其次， 拓宽后勤技术军官的来源。光靠军队自身的教育训练，难以在短期内改变整 个后勤军官队伍文化素质和科技素质不高的状况。因此，必须拓宽军官来源， 从地方大专院校和中等学校招收一大批青年知识分子充入部队，通过军事和 后勤强化训练成为新型的后勤人才。同时，要注意保留人才，对学有专长的 后勤专业技术军官，要逐步实行职业化。通过多方面的努力，力争在不太长 的时间，造就一支政治素质好、业务水平高、专业齐全、结构合理的后勤队 伍，以适应未来高技术战争的需要。 三、要建立综合配套的物资储备基地 为适应高技术局部战争战役后勤保障的需要，必须改变为应付全面战争 的储备格局，应按照就近、就地、充分、综合、机动、快速的保障原则，重 新调整好物资储备布局，使之适应快速保障的需要。 （一）要合理确定物资储备分工。应根据战区作战任务需要的品种和数 量，由军队后勤和国民经济有关部门按储备等级分别储备。战役物资储备， 通常由战区与合成集团军、海军基地、战区空军和空军集团、第二炮兵基地 分别储备。战区主要储备通用武器、弹药、油料、器材、野战食品被装和一 些大型、精密装备等。军兵种分别储备专用物资。由于战役物资储备量大， 品种繁多，军队储备条件有限，还应由军队和地方协商，分工储备。军民通 用物资主要委托地方储备，军队可以少储。 （二）要科学安排各类物资储备比例。要根据作战任务的需求和筹措的 难易程度等情况，科学确定物资的储备比例。重要物资，特别是高技术武器 装备器材、油料、弹药、重型兵器零部件一定要储够备足，一般物资少储； 消耗量大的物资多储，消耗量小的物资少储；我能生产的少储，不能生产的 多储。使储备的物资在品种、性能上适应参战部队兵力兵器构成和物资消耗 的特点，保证用有所储，储有所用。 （三）要规划和建设好后方基地。战役后方基地建设，要根据未来作战 的需要，合理布局，主次兼顾，以便于对各个方向和地区实施全方位整体保 障。一是要加强战役方向内浅近纵深的后勤基地建设，适当增加一线仓库的 数量，扩大储备量，力求局部战争爆发后能够实现就近保障。二是要加强各 种设施建设，形成完整的保障能力。在某一方向或一定区域内，各种仓库、 各种物资及相应的运输力量和良好的通信设备、交通道路综合配套，使之构 成统一的整体。三是战役后方建设要适应诸军兵种合同作战的需要。三军后 勤的配置要相互衔接，便于协调，便于三军联勤，便于对各种作战样式进行 保障。