你的人设不太对_第51页 首页

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    “说起来容易,我们不要头发的吗?我们ID很难做的好不好?重新设计一个形状听起来很炫酷但会要人命的, MD他们这群傻逼!”

    画画使人头秃,画手机设计图更让人头秃, 画工业设计部的图更让人头秃,因为工业部出的图需要其它部门进行评审。

    在外人眼里画手机设计图简单得要死, 随便画个长方形加个“个司特色”就算完事, 美滋滋拿钱, 然而事实不是这样啊!!!

    一个手机公司,基本有六个部门。

    第一个是ID, 工业设计部 , 负责手机的外观、材质、手感、颜色配搭, 主要界面的实现与及色彩等方面的设计。

    第二个是MD,结构设计部, 负责手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择,固定的方式, 电池如何连接,手机的厚薄程度。如果是滑盖手机,如何让手机滑上去, 怎样实现自动往上弹,SIM卡怎样插和拔的安排,这些都是手机结构设计的范畴。

    第三个是 HW,硬件设计部,负责设计电路以及天线,而HW是要和MD保持经常性的沟通。两个部门互相要求互相吐槽对方逼事多。

    第四个是SW,软件设计部,负责手机cao作界面的模式,听起来SW的工作要轻松许多,然而并非如此,SW要充分考虑到界面的可cao作性,是否人性化,是否美观……而且他们的测试非常复杂,名目繁多,而寻找Bug,一致性的测试、兼容性的测试等都是非常重要的项目,在目前“内容为主”的信息时代,软件才是手机的最终幕后支柱,硬件的驱动是软件来实现,软件和硬件的工程师之间时常爆发冲突。

    第五个是PM,项目管理部,负责内外的关系协调,充当老好人的角色,对内协调各部门和谐进行沟通交流,对外代表公司企业形象。

    第六个是S,资源开发部 ,负责不停地去挖掘新的资源,如新材质、新的手机组件、测试器材等,当手机开始试产时,他们要保证生产线上所需要的所有生产物料齐备。

    手机进行小批量试生产,考察的不仅是软/硬件的成熟度,还包括考察生产工艺和生产的测试技术,有些手机在进行到这个阶段时,却通过不了这一关的话,最后是以失败告终。于是这款新设计的手机便不会出现在市场上了,而投入的开发资金和人力却付之流水,是一个极大的损失。

    第七个是QA,质量监督部,负责整个流程质量保证的工作,督促开发过程是否符合预定的流程,保证项目的可生产性,防止新设计的手机,因为碰上了不可生产的某种因素而成为失败品。【1】

    如此繁琐的程序,繁琐的部门,需要投入非常大的资金,但若是成功,回报的利润也是惊人的可怕。

    工业设计部的员工们真要设计一个前所未有的手机造型的话,各部
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