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    “光有图纸可不一定稳妥，”席宝不太认可地摇头，“不信你先让那些厂家按图纸给你做一份东西出来，你拖回平都郊外那个汽车厂去，看看能不能组起来。”

    “即使组起来了，稳当不稳当，也是一个问题。”

    钟以泽皱起眉。

    他这个人，商业嗅觉够灵敏，但做事相对比较冲动。当初开国际物流公司，就是在简单的前期调查后，确定席宝她大堂伯能帮忙联系国外人脉，就忙不迭地把公司给建起来了。如果不是他运气挺好，那公司其实不该做到如今这么成功的。

    现在他受过磨练，比之前要理智一些，知道去国外学技术，知道认认真真地写一份完善的策划书，知道先请设计师定图纸，知道找靠谱的供应商……

    可是他唯独漏了一点——他学的都是人家成功的技巧，忽视了一些失败者的失败经验。

    如果他特意去调查过国外破产汽车制造商的事情，肯定会知道，配件出点小问题，组到汽车上，很有可能就出大问题。

    “我不是很能理解，”钟以泽在席宝面前很诚实，不会死要面子不懂装懂，他一向是有没弄懂的东西，就坦然问明白，“图纸做的那么详细，尺寸什么的全标在上面，严格遵循图纸要求，怎么会出问题呢？”

    “你确定你找的那些设计师，在设计图纸时不会犯错吗？一份汽车图纸——从车体到配件，那么多东西，那么多的数据计算，然后还得标注在图纸上，你确定他全程没失误？让你先定样品，一是为了在这个过程中，用实践的方式检验图纸的正确性；二么，即使图纸上数字都是对的，可厂家没法保证生产出来的东西，尺寸会跟图纸上一模一样，这肯定会有一个被允许接受的上下公差——你图纸带了没，设计师应该标注公差范围了吧？”

    “嗯，他们跟我讲解过，都有标公差的。”

    “好，那么，这又有一个问题。打个比方，你找甲厂家给生产螺丝，找乙厂家给生产螺帽。螺丝要求直径范围是八毫米正负零点零二毫米，螺帽要求内径范围也是这个。甲厂生产螺丝时，喜欢走上公差，直径全是八毫米朝上走；乙厂生产螺帽时，喜欢走下公差，内径都比八毫米小那么一点。东西到你手上，你能把这螺丝穿到那螺帽里去吗？”

    席宝是想说的容易懂一点，才用螺丝螺帽做例子，事实上，现实中很少有分开定螺丝螺帽的，就是避免两家厂做出来的尺寸合不上。而且，一般来说，厂家会把螺丝螺帽的公差走法定一致，实在没办法，也只会让需要穿进螺帽的螺丝走下公差，套在外头的螺帽走上公差，不会反着来的，那风险太大了。

    “是这样